根据学校党委统一部署，2025年11月至12月，学校党委巡察组对我院开展了政治巡察。2026年1月17日，巡察组向学院党委正式反馈了巡察意见，客观中肯地指出了我院在“四个落实”等4方面的26个问题，并提出了针对性的整改建议。学院党委高度重视、诚恳接受、照单全收，坚决把巡察整改作为一项严肃的政治任务，作为检验党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的试金石。现将整改情况报告如下：

一、提高政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任

学院党委召开党委（扩大）会议，原原本本传达反馈意见，班子成员逐一表态，一致认为巡察反馈的问题实事求是、切中要害，提出的建议精准明确、指导性强。会后，学院党委通过理论学习中心组学习、支部书记例会、全院教职工大会等形式，分层分类组织学习研讨，引导全院党员干部和师生深刻认识巡察整改的政治意义，切实增强整改的思想自觉和行动自觉。成立由党委书记、院长任双组长，其他班子成员任副组长，两委委员、党支部书记作为成员的巡察整改工作领导小组。党委书记认真履行第一责任人责任，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”，带头抓好分管领域的整改任务。对照巡察反馈意见，逐条逐项梳理，制定《巡察反馈问题整改分解方案》，确保整改可量化、可追溯、可考核。整改工作领导小组定期召开碰头会，协调解决难点问题，确保整改任务按节点推进。召开巡察整改专题民主生活会，进一步统一思想、明确方向、凝聚整改合力。目前，巡察整改工作方案提出的82项整改措施，已完成75项，有7项已取得阶段性成果，待2026年底工作推进到位后完成；全部82条措施均需长期坚持，已取得阶段性成果并持续推进。目前正持续巩固提升、常态化长效推进。

二、坚持标本兼治，逐项逐条推动整改落实

（一）落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署方面

开展树立和践行正确政绩观学习教育读书班，班子成员轮流领学通读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，严格落实每季度至少1次集体研讨的硬性要求。“第一议题”学习紧密结合学院2026年度重点工作部署，确保学习与中心工作同频共振、同向发力。积极做好“铸牢”培训，在理论、实验、实习和实训课程中设置专项任务，引导学生通过解决实际问题践行“铸牢”内涵。完成部分专业理论课程、实践环节和教学项目“铸牢”案例库建设，相关案例已入选《铸牢中华民族共同体意识示范课程案例100例》等书籍。启动“道中华—中国古代科技发明复原专项”活动，不同专业学生根据承担职责不同以短期项目形式实现多专业跨学科共同参与。积极走访大连贝尔科技、大工天翼等智能制造相关行业企业，共同商讨产教融合创新班培养方案优化办法，调整课程体系，构建初步优化方案。深入走访北京理想总部、百度等龙头企业，以及大连周边汽车零部件行业相关企业，挖掘企业需求并建立需求清单。依托博世项目，邀请现场工程师联合校内教师完成第一轮项目式教学课程授课，参与学生达到20人次。制定学位点三年发展规划，建立有组织科研专班。积极完成基金申报工作。依托产业学院校企合作平台，引入真实案例制定与编写微专业课程教学大纲，学院三个微专业全面推行项目制互动教学，让学生在“做中学”，构建以项目成果与实践技能为核心的考核评价机制。持续推进学院第四届“鼎新杯”赛事工作。定期组织学生座谈会，收集学生意见建议。组建学院网络宣传员队伍，召开网络文明志愿者培训，发布《网络文明倡议书》，制作“民大带你看大连”作品1部。班子成员带头深入课堂听课评课，常态化督导课堂教学质量。定期围绕学风建设、降级学生管理等方面召开班辅联席会。开展“笃学计划”学风建设活动，通过思想领航、朋辈助航、榜样引航、科创续航、纪律护航五方面持续营造良好学风。严格落实“日自查周会商月检查”制度。分析研判学生安全稳定事项，对重点群体开展相关交流分析。每周定期开展寝室集中检查，组织开展“反电诈”主题教育。

（二）落实全面从严治党责任，推进党风廉政建设和反腐败斗争方面

严格执行党委会议事规则，落实全流程管控，严把议题审核、会议组织、记录纪要、决议执行关键环节，保障民主科学依法决策落地见效。按年度学习计划，做好政治理论学习。召开党委会7次，理论学习中心组学习1次。专题学习《中共大连民族大学委员会运用监督执纪第一种形态实施办法(修订)》等规章制度，专题研究意识形态工作。领导班子本学期以来开展谈心谈话74次，支部书记与党员开展谈话209次，深入了解师生急难愁盼。结合班子成员分工，逐人制定“党建+业务”双责清单，将分管领域全面从严治党责任细化为具体事项，明确履职标准与完成时限，确保责任内容“看得见、可衡量”。制定全面从严治党工作计划。围绕2026年学院目标任务书中的核心目标任务、基础目标任务明确学院改革攻坚责任，进一步推动实现教学内涵建设与质量提升、教师发展与教学质量评价、创新创业教育、招生就业等各项工作高质量达成。全体班子成员逐一深挖风险源，深入分管领域，确保排查不留死角、不走过场，形成风险台账并制定防控措施。全体教师共同学习抵御和防范宗教向校园渗透的相关内容，开展工作交流研讨。组织学生积极开展爱国主义教育活动、弘扬中华优秀传统文化活动。规范认证“民大机电”公众号，严格“三审三校”，定期进行自查自纠。坚持对教室、实验室、学生活动场所进行日常巡查。对特殊群体、关注群体等开展家访。全面梳理更新分级分类学生管理清单。组织教职工集体学习因私出国（境）相关管理办法，全面解读办法核心条款、明确管理要求，实现学习传达全覆盖。班子成员按分工对项目建设、资金使用、差旅审批等重点领域实行“谁分管、谁审核、谁负责”的日常把关机制，对发现的苗头性问题涉及的责任人进行约谈提醒，并责令限期整改到位，有效提升了监督检查的精准性和整改实效。严格执行《机电工程学院固定资产管理办法》，定期全面清查盘点。

（三）落实新时代党的组织路线，加强领导班子建设、人才队伍建设、基层党组织建设方面

聚焦冲击国家级现代产业学院过程中的不足与问题，深入分析问题根源，构思破局路径，组建国家级现代产业学院申报专班，明确牵头人和责任人，落实负责人负责制。班子成员分别围绕学科建设、产教融合、人才引育、学生培养等关键领域线上线下针对同类院校开展专题调研。学院健全前置把关机制，将评聘工作推荐人员名单审议等纳入党委前置研究清单，保障决策科学公正。建立党委书记与班子成员、内设机构负责人的常态化谈话机制。自巡察反馈以来，党委书记累计开展谈心谈话56人次，围绕产业学院建设、巡察整改推进等重点工作进行履职督导，针对谈话中发现的3个执行力不足问题，现场约谈提醒并明确整改时限，推动相关工作按期完成。院长作为总协调员，负责统筹师资调配、设备资源申请、项目合作对接等事务，有效提高工作效率。组织召开学科带头人、班子成员及全体教授专题会，聚焦学校和学院发展的关键瓶颈问题，通过深入的交流与研讨，在思想上达成高度统一。进一步压实教授主体责任，优化评价导向。将教授深度参与教学改革、主持重大教研项目、主编高水平教材及教学成果奖的培育情况纳入评价体系。强化科研代表作制度，将教授主持国家级科研项目、科研经费到账、专利转化成效、省级以上科研奖励、解决行业难题等成果纳入考核体系。通过分层分类设置权重，引导教授发挥自身特长，实现教学、科研、社会服务的良性互动与深度融合，推动各项事业高质量发展。优化双导师培养机制，为新入职3年内青年教师配齐教学、科研双导师，强化过程指导与考核评价，提升培养实效。强化青年教师科研团队融入机制，学院现有4人入选优秀青年人才选育计划。各党支部组织学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格落实将铸牢中华民族共同体意识、现代产业学院建设等核心业务纳入支部“三会一课”议题。各支部主动认领攻坚任务，党员在教学改革、科研攻关中亮身份、做表率，形成了“支部引领方向、党员带头冲锋”的浓厚氛围，有力推动了学院各项核心业务的高质量落实。在本年度“两优一先”评选中，学院斩获多项荣誉。

（四）落实巡视巡察以及审计、财务等其他监督发现问题方面

将学科前沿、行业创新与科研成果系统融入教学大纲与教案，并提供案例资源库支持。以智能产品设计微专业为抓手，坚持应用型、技能型培养定位，推行项目制互动教学，建立以作品、项目成果和技能掌握为核心的过程性考核机制，有效激发教学改革活力。学院各教研室定期开展教研活动，明确将教学方法研究与课程建设作为基层教学组织核心活动，推广集体备课与跨学科教学研讨，系统提升教师教学设计与实施能力。完成低空技术与工程二级交叉学科论证报告。班导师和辅导员积极深入毕业生，开展就业观念引导工作，宣传就业政策，鼓励学生到国家急需领域、基层、中小企业就业。向学校推荐1名优秀毕业生接受《经济日报》记者专访，推荐2名毕业生就业创业典型。邀请学校党委主要领导赴大连创新零部件有限公司开展访企拓岗，并达成50万元奖学金资助意向。全体院领导、系主任利用假期参与到优企引才访企拓岗专项行动，开展访企拓岗14次，组织学生参加市、校春季双选会，邀请20余家企业进校招聘。举办考研调剂复试交流会，目前已录取102人，首次考研录取率突破20%。

三、注重成果转化，巡察整改取得阶段性成效

巡察工作开展以来，学院党委坚决扛起政治责任，将巡察整改作为推动全面从严治党向纵深发展、提升学院治理能力的重要契机，取得了阶段性明显成效。一是政治核心作用更加突出。学院党委严格执行“第一议题”制度，完善党委会、党政联席会议事规则，在重大事项决策、重点项目推进、资金使用等方面实现科学决策、民主决策，党对学院工作的全面领导落到实处。二是党建与业务融合更加紧密。围绕立德树人根本任务，将巡察整改与学科优化调整、产业学院建设、人才培养、科研攻关等中心工作同部署、同谋划，推动解决了一批制约学院内涵式高质量发展的瓶颈问题，如优化了课程思政建设体系、形成了有组织科研合力、提升了实验室安全管理水平，党建引领事业发展的成效逐步显现。三是管党治党责任更加严实。紧盯师德师风、招生录取、科研经费、物资采购等重点领域，开展专项排查整治，有效防范了廉政风险。四是师生获得感更加充实。针对巡察反馈的“年轻教师培育不够”“毕业生考研升学率有待提高”等问题，持续完善“双导师制”青年教师培养体系，对考研学生提供系统的政策咨询、复习指导、复试辅导等服务，师生满意度显著提升。五是长效机制更加健全。坚持举一反三、标本兼治，制定《“一岗双责”清单》《廉政风险点台账》，形成用制度管人、管事、管权的良好局面，为学院各项事业高质量发展提供了坚强政治保障。

四、坚持常态长效，持续做好下一步工作

虽然巡察整改取得了阶段性成效，但对照学校党委的要求和师生期盼，还存在一定差距。学院党委将始终保持政治定力，坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续做好整改“后半篇文章”。

（一）持续深化理论武装，不断提高政治站位

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

（二）持续抓好后续整改，巩固拓展整改成效

对已完成的问题适时组织“回头看”，防止反弹回潮。对需要长期坚持的，紧盯不放、久久为功。对新出现的问题，及时纳入整改台账，做到发现一起、整改一起。

（三）持续健全长效机制，提升治理能力

将整改中形成的好经验好做法以制度形式固定下来，进一步健全党建与业务融合机制、学科团队动态调整机制、师德师风建设长效机制等，不断提升学院治理体系和治理能力现代化水平。

（四）持续强化成果运用，推动高质量发展

把巡察整改与落实学校第二次党代会精神、推进“十五五”规划、深化综合改革等紧密结合，以整改激发内生动力，奋力在国家级产业学院建设、学科点突破、高水平成果产出等方面取得实质性进展，为学校建设高水平现代化综合大学贡献机电力量。

欢迎广大师生员工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月24日至4月30日（5个工作日）。联系方式：电话0411－87558815；电子邮箱：lyf@dlnu.edu.cn。

机电工程学院党委

2026年4月24日